25 януари, 2011

Имейл - Знание - Съвместна работа



Have you ever thought about the amount of information which is spread across your organisation, but locked into someone’s email in-box?

Още една статия на тема Имейл, социален софтеур за бизнеса, знание, експертиза.

  • С какво ни спира имейла? - "By sending an email to a number of people asking for their input, not only is it hard for me to be able to track the responses, but it is almost impossible for the other recipients."....
  • И какво ни дава социалния софтеур за бизнеса? - "However, if I do it though a discussion forum, everyone is able to easily follow all of the responses, not only that, but they are able to comment on other responses. This is an easy way to collaborate with a busy team."

24 януари, 2011

Листа social sharing / social media уеб сайтовете/ директории


Реших да си направя листа с т.нар social sharing / social media уеб сайтовете/ директории. Листата включва сйатове за споделяне на линкове; публикуване на статии/новини; регистрация на уеб сайтове и блогове; регистрация на ивенти; блогове, в които може да се стане автор; ПР сайтове.
Опитала съм се да подбера по-добрите, със сигурност съм изпуснала и някои. Ако някой има да добави нещо - ще се радвам. :)

Добавяне на линк


Публикуване/добавяне на статия

Стани автор

Регистриране на ивенти

Директории за добавяне на сайт/ блог

Добавяне на ПР

В сайта си Gangbox са направили доста подробна листа с различни по вид директории, в които може да се добави линк.

21 януари, 2011

Is Your Enterprise Socially-Networked Or Just Your Employees?


Статията на Rawn Shah в Forbes разяснява разликата между това: компанията да е socially networked и работата на служителите от early adopter group.
Няма да описвам разликите, ще споделя таблицата от самата статия... - Резултатът - служителите в socially networked компанията изпъляват задълженията си много по-лесно и бързо. Но, разбира се, не трябва да забравяме, че все от някъде трябва да се започне, а това е... early adopter екипа в компанията. Неговата роля е от особено значение.

Table 1: Some differences between Early Adopter groups and a Socially Networked Enterprise


Early adopter group A Socially Networked Enterprise
- Venues for social interaction Few, or concentrated within a few areas Possibly many distributed venues for different reasons
- Activity A lot of activity and content within a few places the average person interacts more frequently overall, but it is distributed across more places
- Excitement level High excitement, but localized within some venues Varies and can seem low, or loosely distributed
- Why It’s the new thing! It’s what I do to get my work done
- Innovation level Using this environment displays me as an innovator Using the social enterprise platform in itself doesn’t make me innovative, but it is what I can produce with others over it.
- How far do I need to be from the ‘real action’? One or two degrees away from the specific people involved Doesn’t matter.
- Types of relationships Emphasis on Bonding: “One of Us” Emphasis on Bridging: “Across the org”
- Delivers value when… You know the people involved You can ask just about anyone
- Overhead of relationships Need to get to know a number of people well: high overhead on maintaining relationships on a regular (daily, weekly, or monthly) basis Need to know lots of people but don’t need to maintain relationships that regularly with many
- Consensus forming Easy for common interests; possibly falls into groupthink May be hard to do, even with sufficient consensus and communication tools

Статията продължава с въпроса: Дали нашата компания е минала етапа на early adopters.... - тук в помощ идва internal social анализа - колко често хората взаимодействат помежду си, как работят в екип и пр....

В началото на статията авторът дава два примера/разликите/ за служители, които работят с/без помощта на social software.



Is Your Enterprise Socially-Networked Or Just Your Employees?
Enhanced by Zemanta

20 януари, 2011

Enterprise 2.0 : Leveraging collaboration platforms to foster knowledge, innovation and productivity


Ето една подробна презентация за това как Enterprise 2.0/ Social Software for business и т.н помага в управлението на знанието, открива добрите идеи и довежда до по-продуктивна съвместна работа.

Ето извадка от най-интересното:

Knowledge

  • Knowledge worker is one who works primarily with information and one who develops and uses knowledge in the workplace. Butler Group

Productivity
  • Knowledge workers spend up to 30% of their working day looking for data.
  • Only 44% of corporate users can find the internal file they are looking for compared to 86% of similar internet users. Forrester
  • Мanagers spend 2h/day searching for information. 50% of found info is of no value.

Innovation
  • Innovation translates knowledge into economic growth and social well-being

Collaboration
  • Based on proximity, people are not likely to collaborate very often if they are more than 50 feet apart.
  • 25-50% of workforce is engaged into knowlеdge-based collaboration consisting of "tacit"

Brand awareness via storytelling


Как създаването на "филм" или "игра" за нашия бранд ангажира аудиторията.
Filmmaking - Coca-Cola & Gatorade
Game-making - Fiat & Pepsi

Enjoy:)

06 януари, 2011

Leverage social software for increased employee engagement nad performance


или Защо бизнесът да внедри социален софтуер и кои са основните предимства за организацията?

Бих искала да споделя с Вас основните моменти от презентацията на Micheal Fauscette - Software Business Solutiuons в IDC, в която той разглежда причините за внедряване на социален софтуер за бизнеса, предимствата при неговото използване и бизнес предизвикателствата пред неговото внедряване.

В началото той споделя резултатите от проведено запитване - Кой е най-често използваният инструмент за съвместна работа във Вашата организация? Голяма част от респондентите отговарят, че това е IM и имейла. Това се дължи на установените принципи на работа и от една страна нежеланието на служителите да използват нови технологии и пр.

Fauscette продължава с причините, поради които близо 40% от бизнеса бавно започва да преминава към т.нар. Social Software for Business или социален софтуер за бизнеса:
Бизнес моделът се променя. Променя се и начинът на "опериране на бизнеса и превене на бизнес". "Новият" бизнес се характеризира с:
- хипер-свързаност;
- глобалност;
- децентрализация;
- мобилност;
- по-висока конкуренция.

Променят се и самите хора, начинът, по който вършат работата си и споделят и управляват информация. Хората вече се събират онлайн, там търсят съвети и знание за продукти, търсят експерти.
Съответно се променят и технологиите, които бизнесът използва:
- организират се общности от интереси;
- Cloud computing;
- SaaS;
- мобилни приложения;
- отворени платформи;
- интеграция между приложенията и пр.

Служителите, клиентите, доставчиците, партньорите все повече имат нужда да работят заедно, за да доставят по-голяма стойност и произвеждат съвременни, отговарящи на нуждите на клиентите продукти и услуги.

Ето резултатите от трите най-важни проучвания, проведени от IDC.

Защо бизнесът да внедри социален софтуер?
- научаване на нови познания - 60% от респондентите
- споделяне на знание - 55%
- комуникация с колеги - 30%

Основните предимства при използване на социален софтуер за бизнеса?
- лесно за използване - 50%
- по-добра вътрешна комуникация - 35%
- по-добра двустранна комуникация - 35%
- достъп до повече знания - 35%
- по-продуктивна работа - 30%
- комуникация в реално време и получаване на отговор на момента - 25%
- по-добри и информирани бизнес решения - 25%

Кои са основните бизнес предизвикателства пред внедряването на социален софтуер за бизнеса?
- да накараш служителите да участват - 50%
- да се измери влиянието на социалния софтуер върху бизнеса и резултатите - 40%

04 януари, 2011

Анализ на уеб сайта с HubSport 30-day Trial



Не знам дали съм споделяла с Вас HubSpot 30-дневната тест версия на софтуера им за оценка и анализ на уеб сайт. Надявам се да е полезен колкото и другия им фри инструмент - HubSport ВebSite Grader :)

Online marketing influence/ Изчисляване влиянието в социалните мрежи



След като прегледах статията в Mashable за 11-те уеб сайтове, които да следим през 2011, един ми направи впечатление - Klout - The Standart for influence. Това е онлайн инструмент, който се свързва с профилите в Twitter и Facebook и на база активността на потребителя изчислява влиянието в социалните мрежи. Klout предлага няколко разбивки на онлайн влиянието:
- като какъв се класифицираш. Аз спадам към клас Explorer като на 2-ра страница дават подробен анализ.
- от кого са повлияни публикациите ти.

Инструментът е удобен, когат оискаме да открием влиятелни блогъри и професионалисти. Подобен инструмент, за който вече писах е PostRank.
Web Statistics